借的号特曼

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借过怪兽力量的奥特曼有哪几位?

借过怪兽力量的奥特曼有哪几位?

我觉得借过怪兽力量的奥特曼有贝利亚奥特曼、维克特利奥特曼、艾克斯奥特曼、泰迦奥特曼。贝利亚奥特曼。借用怪物力量的黑暗奥特曼贝爷,完全是怪物的老大!不应该说是借力量,那是免费送的啊!当他第一次出来的时候,把怪物墓场里所有的怪物都和自己合并成了贝琉多拉!在后来的出现中,许多怪物的国王与他自己合并了!像奇美拉贝洛斯一样,它是由佐格的第二形态和五帝融合而成的!极度邪恶的贝利亚最强的形式是将安培星和黑暗路基阿尔两个黑暗帝国的力量全部接管!

维克特利奥特曼。不像贝利亚,他是一个正直的阿尔特曼!维克特利的能力是把他的右臂变成怪物的能力!触发条件也很简单,也就是说,变成火花娃娃的怪物可以放在维克特利圣枪上!像EX雷德王、艾雷王、金古桥、古墩等这些非常经典的怪物的能力,他都借鉴了!

艾克斯奥特曼。维克特利仍然有很大的不同。艾克斯没有把怪物的能力放在他的右手上,而是把它们变成盔甲,并自己装备它们!所有的盔甲都有怪物的所有能力!像贝梦斯坦铠甲一样,它可以吸收和反弹攻击。杰顿铠甲可以释放杰顿火焰弹和能量屏障。当然,不仅仅是我刚才提到的那些,还有哥莫拉、艾雷王等等,也都被使用过!

泰迦奥特曼。话虽如此,前辈们,让我们来谈谈这个最新的奥斯曼。泰迦奥特曼可以使用前人的力量,也可以使用战败怪物的力量!在前一集刚刚被击败的怪物下次将能够看到他使用怪物的能力。例如,赫尔贝洛斯在第一集就被打败了!将来会有一种形式借用奥特曼和怪物的力量,然后创造一个新的皮套呢?所以我觉得借过怪兽力量的奥特曼有贝利亚奥特曼、维克特利奥特曼、艾克斯奥特曼、泰迦奥特曼。

维克特利奥特曼银河奥特曼中配奥,跟贝利亚不同的是,他是正义的奥特曼!维克特利的能力就是可以把自己的右臂变换成怪兽部位的能力!触发条件也很简单,就是把变成火花人偶的怪兽放在维克特利圣枪上就可以了!像EX雷德王、艾雷王、金古桥、古墩等等这些非常经典怪兽的能力跟维克特利还是有很大不同的,艾克斯并不是把怪兽的能力放在右手上,而是把他们变成铠甲,装备在自己的身上!而且所有的铠甲都拥有怪兽的所有能力!像贝梦斯坦铠甲就可以把攻击吸收并且反弹,杰顿铠甲可以释放杰顿火焰弹,还可以放出能量屏障!当然了并不只是我刚刚说的这几位,还有哥莫拉、艾雷王等等,也都被使用过!

弗雷德·特曼的人物成就

弗雷德·特曼的人物成就

弗雷德·特曼 - 缔造斯坦福研究区

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四十年代后期,斯坦福大学面临着一个重大问题:怎样使大学的土地产生效益,以便用这些收入聘请一流教授,提升学校学术声望,并向世界一流迈进?这个重任落到了刚刚被提升为副校长的特曼肩上。二战后特曼教授回到斯坦福大学,他深感到二战期间电子学应用的飞速发展,尤其是电脑的研制更是势不可挡,于是建议校方要进一步加强同当地电子产业界的联系,以斯坦福大学为依托,联合惠普等一批公司,把美国西部的电子产业带动起来。特曼想到了校园“下海”。

但当初捐赠土地有规定,土地一点都不能出售。特曼与校长斯特林商定,利用斯坦福的土地,建立一个高技术工业区。1951年,在他的推动下,斯坦福大学把靠近帕洛阿托的部分校园地皮约579英亩,划出来成立了一个斯坦福工业园区,兴建研究所、实验室、办公写字楼等。世界上第一个高校工业区诞生了。通过土地出租,“斯坦福的目的很简单,那就是给学校赚钱”。

到了后来,工业区改名为研究区,成为把技术从大学的实验室转让给区内各公司的一种手段。功夫不负有心人,到1955年,已有7家公司在研究区设厂,1960年增加到32家,1970年达到70家。到1980年,整个研究区的655英亩土地全部租完,有90家公司的25万名员工入主其中。这些公司一般都是电子工业中的高技术公司,因为那是特曼私人关系最多的领域,也是他认为最具潜力的领域。特曼认为这个领域并未很好地组织起来,而他的任务就是穿针引线。斯坦福研究区成了美国和全世界纷起效尤的高技术产业区楷模。 世界科技中心--硅谷

斯坦福工业园区奠定了“硅谷”电子产业的基础。而研究区带来的租金,也为斯坦福大学的发展提供了财力。其中预付的租金总数超过1800万,相当于当年斯坦福向大学捐赠的数目。1981年,土地出租的年收入约为600万美元。而且这种收入的使用不受任何限制,使特曼可以用重金聘请名家名流充实教师队伍。他用这笔可观的收入设立了“战斗基金”,用来挽留和聘名流教授,并为斯坦福之星制定计划,实施他的“人材尖子”战略。特曼认为:“一个大学学术声望的高低,要看它是否有一批学术水平很高而人数不多的人材尖子,而不是靠它的学术水平普遍较高,但没有拔尖的人”。这种尖子“是一小撮各自在某狭小领域十分精通的人材,他们的学术水平之高能被举世公认,并且他们研究的是一些重要的学科领域”。

特曼创办世界一流大学的构想,随着斯坦福研究区的崛起而如愿以偿。而特曼教授把斯坦福推向高技术产业的同时,又做出另一项令人惊叹的事情。起初,他还是机电系主任时,就有工业园区内的公司提出他们的雇员能否到学校来学习。当时朝鲜战争刚结束,许多士兵和军官复员去公司,又想继续他们被战争中断的学业。特曼教授提出一个方案:让这些公司雇员到斯坦福大学读研究生,像正式在校生一样学习,费用由公司负责。这种公司和大学联合培养的方法大受欢迎,像通用电器、惠普等公司还和斯坦福大学建立了长期的员工培养合作关系。

1982年,特曼去世。各家新闻社都向世界各地播发了讣告,称赞他为电子革命之父。特曼大楼的建造也向大家保证,这位老教授对电子工程学和硅谷的贡献将流芳百世。 硅谷

硅谷,长30英里、宽10英里,属于圣塔克莱拉县(Santa Clara),刚好夹在旧金山和圣何塞两个城市之间。它原是成片的果园,素有美国梅脯之都的美称。起先提到它,用的是非常拗口的名字:西海岸的电子工业、帕洛阿尔托或圣克拉拉谷。直到1971年,才由《微电子新闻》的唐·C·霍夫勒给它起了个正式名字--硅谷。如今硅谷是IT业的圣地麦加。全球 100家最大高科技公司中的20%以此为大本营。这里每周诞生11家新公司,平均每五天就有一家新公司上市,每天新增62个百万富翁。英特尔、HP、Cisco、3Com、Sun、Netscape、Oracle、SGI、苹果、Adobe、Yahoo!、安迪·格罗夫、斯蒂夫·乔布斯、杨致远……他们是当今信息产业的连袂主角。

硅谷理念的形成

而这一切,正是硅谷之父-----F·特曼异常的远见和智慧,规划并造就的。

特曼,从小就在斯坦福校园长大。小时候,他体弱多病,时常在家休养。养病之余,开始摆弄电气小玩意,这使他成了业余无线电爱好者。在麻省理工学院攻读博士期间,他的指导老师就是大名鼎鼎的万尼瓦尔·布什。布什是模拟计算机的发明者。这位恩师对特曼的最大影响就是:大学应成为研究与开发的中心,而不是纯搞学术的象牙塔。

特曼获得博士后,受聘在麻省任教。1924年,他正式执教之前,回斯坦福探亲。回到帕洛阿托,他就患了肺结核,不得不在床上躺了一年,胸部压着沙袋。由于气候阴冷的波士顿不适宜他的身体,因此麻省的教授梦终成泡影。他留了下来,成了斯坦大学的一位无线电工程学教授。如果不是这个变故,特曼就不可能是硅谷之父,而也许会成为波士顿128公路高技术区的教父了。而没有特曼,硅谷可能根本就不会出现。

特曼着手创办电子通讯实验室。特曼似乎具有非凡的能力,能在他的学生中激起对电子改变世界的近乎宗教般的信仰。在他作为通讯实验室主任期间 (1924--1945),许多聪明过人具有科学头脑的年轻人,都把进这个实验室视为职业的第一选择。直到二战结束,特曼被提升为系主任之前,他的通讯实验室一直是美国西海岸技术革命的中心。

硅谷诞生

1951年,在他的推动下,斯坦福大学把靠近帕洛阿尔托的部分校园地皮约579英亩,划出来成立一个斯坦福工业园区,兴建研究所、实验室、办公写字楼等。世界上第一个高校工业区诞生了。特曼称它是斯坦福的秘密武器。通过土地出租,斯坦福的目的很简单,那就是给学校赚钱。后来,工业区改为研究区,成了美国和全世界纷起效尤的高技术产业区楷模。

斯坦福工业园区奠定了硅谷电子产业的基础。而研究区带来的租金,也为斯坦福大学的发展提供了财力。他用这笔可观的收入设立了战斗基金,用来挽留和聘进名流教授,并为斯坦福之星制定计划,培养他的人材尖子战略。

1960年,斯坦福大学已跃居美国学术机构前列。斯坦福大学百年校庆时,佳音传来,这所昔日的乡村大学超过了哈佛、耶鲁和普林斯顿的地位,位居全美大学之首。 惠普的起点

1931年,两名斯坦福大学二年级学生--戴维·帕卡德和威廉·休利特成了好朋友。他们对业余无线电广播的兴趣,使他们选修了特曼开设的电气工程课程。特曼知道他们毕业后准备开办自己的电子企业,他鼓励这种创业精神。1934年两人毕业,四年后,特曼为他们安排了奖学金,使他们重返斯坦福继续深造,他们选修了特曼开设的许多电子课程。休利特的硕士论文是《可变频率振荡器的研究》,特曼鼓励两人把它变成产品。特曼借给他们538美元,以便开始生产,并帮助他们从帕洛阿托银行得到1000美元的贷款。

建立惠普

1938年,两人在帕洛阿托镇爱迪生大街367号的一间车库里,开始研制电子产品。这间车库在1989年被加利福尼亚当局定为历史文物和“硅谷诞生地”。对他的两位高徒,特曼说:“你把他们放在任何新环境,他们都会迅速掌握必需的东西,而且达到高超的水平。所以当他们开始搞学业时,他们无须什么教师指点,而是一边干一边学会需要掌握的东西。他们学习的速度总比问题冒出来的速度更快”。正是凭着这种特殊才能,使惠普迅速崛起。到1980年,休利特拥有惠普 9.1%的股票,价值1045亿美元,帕卡德有18.5%,价值2115亿美元,在美国公司首脑中名列前两位。从这个角度看,两人是美国最成功的企业家。两位成功者当然不会忘记他们的老师。特曼作为惠普公司董事会成员达40年之久,成为硅谷历史上最感人的插曲之一。1977年,两人向斯坦福大学捐赠920万美元,建造了最现代化的弗德里克·特曼工程学中心,作为40年前538美元的回赠。 打牢经济基础

斯坦福工业园区奠定了“硅谷”电子产业的基础。而研究区带来的租金,也为斯坦福大学的发展提供了财力。其中预付的租金总数超过1800万,相当于当年斯坦福向大学捐赠的数目。1981年,土地出租的年收入约为600万美元。而且这种收入的使用不受任何限制,使特曼可以用重金聘请名家名流充实教师队伍。

人才战略

他用这笔可观的收入设立了“战斗基金”,用来挽留和聘名流教授,并为斯坦福之星制定计划,实施他的“人材尖子”战略。特曼认为:“一个大学学术声望的高低,要看它是否有一批学术水平很高而人数不多的人材尖子,而不是靠它的学术水平普遍较高,但没有拔尖的人”。这种尖子“是一小撮各自在某狭小领域十分精通的人材,他们的学术水平之高能被举世公认,并且他们研究的是一些重要的学科领域”。特曼创办世界一流大学的构想,随着斯坦福研究区的崛起而如愿以偿。而特曼教授把斯坦福推向高技术产业的同时,又做出另一项令人惊叹的事情。起初,他还是机电系主任时,就有工业园区内的公司提出他们的雇员能否到学校来学习。当时朝鲜战争刚结束,许多士兵和军官复员去公司,又想继续他们被战争中断的学业。特曼教授提出一个方案:让这些公司雇员到斯坦福大学读研究生,像正式在校生一样学习,费用由公司负责。这种公司和大学联合培养的方法大受欢迎,像通用电器、惠普等公司还和斯坦福大学建立了长期的员工培养合作关系。

电子革命之父

1982年,特曼去世。各家新闻社都向世界各地播发了讣告,称赞他为电子革命之父。特曼大楼的建造也向大家保证,这位老教授对电子工程学和硅谷的贡献将流芳百世。

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